Projektmanagement für Neubauprojekte und Modernisierungen

Verwalten Sie die Komplexität Ihres Projekts 

Jedes Bau- und Industrieprojekt hat seine individuellen Wendungen. Daher ist es wichtig, das Projekt zielgerecht zu steuern, mitlaufend zu kontrollieren, zu prognostizieren und zu optimieren. 

Der Projekt- und Baustellenfortschritt sowie auftretende Probleme müssen sorgfältig dokumentiert werden. Ändern sich Qualität, Kosten oder der Zeitplan, müssen sie umgehend benannt und gelöst werden. Maßnahmen müssen dokumentiert und jederzeit verfügbar sein. Das betrifft die gesamte Wertschöpfungskette inklusive Nachunternehmern, Lieferanten und Logistik. 

Projektmanagement und Ausführung aus einer Hand 

Wir können Ihr Projekt von der technischen Planung bis zur Ausführung begleiten. Als einziger Ansprechpartner koordiniert und integriert unser Projektmanager die gesamte Gebäudetechnik und liefert eine Komplettlösung, die Ihre Anorderungen erfüllt.

Welche Vorteile hat das für Ihr Projekt? 

Rundum sorglos mit dem All-Inclusive Projektmanagement 

Ein erfolgreiches Projekt braucht eine enge Zusammenarbeit und eine offene Kommunikation. Wir suchen sorgfältig das passende Expertenteam aus, um das Projekt ans Ziel zu bringen – von der technischen Ausführung über den finanziellen Status und die Qualitätssicherung bis zum Zeitplan. Das Team ist verantwortlich dafür, die Regularien einzuhalten und Kontakt mit den Behörden zu halten. Wir kommunizieren die Projektphasen und Meilensteine aktiv und transparent. 

Das Caverion Projektmanagement deckt alle Bereiche ab, die der Bau oder die Modernisierung sowie die nachfolgende Wartung und der Betrieb eines Gebäudes bzw. einer Industrieanlage erfordern:

• Zeitplanung und -überwachung 
• Koordination mit anderen Beteiligten (Generalunternehmern, Planungsbüros, Projektsteuerung, Beratern, Architekten, späteren Nutzern) 
• Planung (Ausführungsplanung, Werks- und Montageplanung als auch BIM-Methodik) 
• Einkauf und Auftragsvergabe 
• Materiallieferungen und Logistik 
• Baustellenleitung und -aufsicht 
• Arbeitssicherheit 
• Koordination der Installationsarbeiten innerhalb der Gewerke 
• Kostenkontrolle und -schätzung 
• Rechnungsstellung, Überprüfung Rechnungseingang und Zahlung 
• Berichtswesen 
• Qualitätsmanagement 
• Behördlicher Genehmigungsprozess 
• Anfahren, Testen und Inbetriebnahme 
• Projektdokumentation 
• Projektübergabe 
• Handhabung der Gewährleistungsfristen 
• Einbindung unseres Wartungs- und Instandhaltungsteams 

Richtige Entscheidungen garantieren Einsparungen über den gesamten Lebenszyklus 

Mit unserer Erfahrung über den gesamten Lebenszyklus muss unsere Beziehung nicht mit dem Abschluss des Bauprojekts enden. Wir haben beim Bauen und Errichten die spätere Nutzung im Blick. Unsere Experten für Instandhaltung und Facility Management übernehmen ab hier und sorgen dafür, dass der Wert Ihrer Investition in den kommenden Jahren erhalten bleibt. 

Das wollen Sie genau wissen? Fragen Sie schon in der Planungsphase nach einer Verpflichtung der Lebenszykluskosten. Dank richtiger Entscheidungen in den frühen Phasen eines Projekts können Sie bis zu 30 Prozent der Lebenszykluskosten Ihres Gebäudes sparen.